- Bernard Dellès

Ce site est placé sous le signe du transfert d'expériences, celles que Bernard Dellès a acquises en tant que dirigeant de grands groupes de services et ce, dans un secteur devenu aujourd'hui plus que stratégique, celui de la logistique.

 

Ce site est également placé sous le signe d'une passion, celle qu'il éprouve aujourd'hui à transmettre son expertise professionnelle, son expérience du management de la performance logistique, à des étudiants, à des responsables logistiques et à des entrepreneurs face au challenge d'une concurrence mondialisée.

Le XXIème siècle sera "logistique"

Un nouvel environnement est en train de se mettre en place : des espaces de distribution autour de toutes les villes, petites ou grandes, un réseau de plus en maillé d’autoroutes et d’échangeurs, des ports multimodaux maritimes ou fluviaux, des usines de production délocalisées dans le monde entier avec des flux de produits incessants et de plus en plus complexes.


Il n’y a pas plus d’obstacles à livrer des produits « prêts à vendre » en provenance de Chine dans un petit commerce de province que dans un grand supermarché parisien.


L’opinion publique et politique ne retient de cette évolution irréversible que les aspects négatifs liés à l’environnement, à la pollution et à l’intensité des trafics, elle devrait plutôt essayer de comprendre la réalité de ce changement et de cette évolution de notre société économique et industrielle.


L’évolution de nos économies va vers des entreprises qui doivent être à la fois étendues vers des marchés clients et fournisseurs de plus en plus lointains et être très intégrées en interne, de la conception des produits à leurs livraisons. Nous allons vers des entreprises de plus en plus réactives sous l’influence d’une concurrence accrue où la maitrise du temps et de la disponibilité est essentielle.


Le pilotage des flux d’approvisionnements, le pilotage des flux de production et de livraisons, la maîtrise des délais et du service sont devenus aujourd’hui un véritable enjeu de management et de compétence.


Réduction des cycles de fabrication, amélioration continue de la qualité, disponibilité, réactivité à la demande par la maîtrise des délais, réduction des coûts sont autant de critères qui favorisent le changement et l’évolution de notre système industriel.


Les entrepôts organisateurs et accélérateurs de flux deviendront pour la plupart des outils industriels de transformation de biens et de production de services intégrant de plus en plus de métiers et de compétences avec une interaction de plus en plus forte avec leur environnement local fournisseurs et clients.


Cette nouvelle dynamique relancera beaucoup d’activités industrielles en difficultés, transformera profondément beaucoup de sites industriels existants ou fermés. Elle influencera le développement de nouvelles infrastructures, elle modifiera positivement les relations entre entreprises industrielles et entreprises de services. Elle décloisonnera les fonctions et affirmera définitivement la compétence logistique.